7月31日下午，集團公司召開2025年上半年經營工作會議，集團公司黨委書記、董事長何昌順出席會議并作總結講話。集團公司領導朱策、張日升、李文、胡敬源、王耀，外部董事方泰峰、馬占文、王光平、陳振紅參加會議。
會上，集團公司黨委委員、副總經理胡敬源通報了各單位上半年主要經營指標排名及KPI完成情況，深安投資公司、皖投置業公司、高新投公司、戰略投資部依次發言，集團公司黨委副書記、總經理朱策通報并分析了上半年總體經營情況，并對下一步工作作出部署安排。
會議指出，今年以來，集團公司深入貫徹落實省委、省政府及省國資委黨委決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅守高質量發展和服務大局，持續推動經營發展向新向好，順利實現上半年“雙過半”，經營成績值得充分肯定。
會議強調，當前外部環境更趨復雜嚴峻，推動企業經營持續向好仍需加力，集團上下要保持清醒頭腦，堅定信心迎難而上，堅定不移拼發展、爭效益。要按照統一部署要求，下足功夫抓落實。一要把牢經營主基調抓落實，以決戰決勝姿態奮力完成全年任務目標、交好“三年任期”答卷、打好“十四五”收官戰，為“十五五”發展蓄勢賦能。二要爭先創優抓落實，各單位要將各項工作抓緊往前趕，鞏固好上半年良好的發展態勢，采取針對性措施補短板強弱項，以工作的確定性應對外部環境的不確定性。三要改革創新抓落實，堅持經營發展出題，改革創新答題，用好改革關鍵一招，不斷匯聚和激發內生動力活力，破解發展難題。四要依法合規抓落實，要牢固樹立合規經營理念，敬畏制度規則，堅守制度規則，杜絕蠻干硬干、投機取巧行為。五要統籌好發展和安全抓落實，強化大安全理念，落實生產經營、輿情管控、信訪維穩、機要保密等各領域安全穩定舉措，著力實現高質量發展和高水平安全良性互動。六要壓實責任抓落實，各單位要切實扛起主體責任，領導干部要嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，不斷完善工作機制，確保各項重點工作和主要經營指標如期完成。
集團公司總部各部室主要負責人，各二級管理公司董事長、總經理，集團公司專職董事，委派財務負責人參加會議。